速完成内部调整与整合的同时，紧跟当前国内锂电、光伏等新能源制造领域迅猛发展的步伐，开启了高创在新时期的征程。作为高创公司新的掌舵人，龚黎明深知自己肩头的责任与重担，这家在工控行业驰骋多年的企业，以其独具特色的驱动控制技术而闻名，在加入美的集团之后，依托美的集团大平台，将迎来高创在中国市场的一个新时代。
近期，中国传动网一行专程前往位于顺德北滘镇的美的机电事业群所在地，与美的集团机电事业群高创运动控制公司CEO龚黎明进行了一次深入的交流，请他详细分享了对中国人机一体化智能系统发展的看法，以及目前高创重要的市场营销、产品技术开发策略及规划。
作为美的集团旗下的一个业务板块，美的机电事业群逐渐进入人们的视野范围，龚黎明这位有着近十年美的集团工作经验的研发人，正式出任美的集团机电事业群高创运动控制公司CEO一职，开启了高创新的发展征程。在他看来，尽管在美的集团庞大的体系内部，高创只是非常小的一个业务板块，但高创业务本身实际上对于未来美的在整个工业领域的发展至关重要，同时也倾注了集团上下非常多的心血和精力。
“站在美的集团的大平台之上，依托平台的资源优势，以及对人机一体化智能系统未来发展的远大愿景，这也是为什么我们对自己抱有较高期待的原因所在，”龚黎明表示，“把我这样一位‘老美的人’引入到高创，除了考虑专业方面技术背景，实际上也是一种赋能。借助我过往的工作经验，希望可以衔接好美的平台和高创之间的资源，让高创能够在美的大平台上充分的发挥自己的能量。”
美的机电事业群的版图涵盖了制造业的核心动力部件，包括：全球第一大空调及冰箱压缩机品牌GMCC，全球第一大家用电器用电机品牌Welling（同时为新能源汽车提供转向电机、驱动电机、泵类及压缩机等核心部件），进军芯片半导体行业的MR美仁，工控自动化领域的高创SERVOTRONIX、东菱DORNA、合康新能HICONICS、日业SUNYE，3C产品热管理系统的东芝TOSHIBA等八大品牌阵列。
美的机电事业群的板块规划并不是无缘无故的，对此，龚黎明解释道：“机电事业群是美的集团五大板块之一，为家电、汽车、工控及3C行业提供核心部件解决方案与服务，因此，对我们来说，利用好美的集团这一平台，做好内部协同，也是我们目前很重要的一项工作职责。”新组建的高创领导班子，年龄跨度从60后到90后；技术背景包括家电、工控、通讯等多个行业；学历背景有博士、硕士等，大家齐心协力，在各自的工作岗位上为高创的新发展而奋斗。
最近一年来，高创在组织架构以及经营定位等方面都做出了重大的调整，尤其是从2020年末开始，高创在企业内部实现了高创品牌与东菱品牌的管理整合，从而形成了一个公司、两个品牌的“双品牌”运作方式。
龚黎明进一步介绍道：“从产品形态来讲，高创原有的直驱技术产品线是我们的一个‘根据地’，原高创虽然以直线驱动为主，但它的技术延展性很强，在直线驱动领域的一些积累和Know-how实际上可以往旋转伺服领域扩展。
在旋转伺服领域，高创品牌产品聚焦在中高端应用领域，而东菱品牌产品则主要面向规模化市场，最终打造出包括直线驱动和旋转伺服在内的、更为完整的高创整体产品体系；并且在整个公司组织架构上，我们同样也从研发、制造、到销售，整合为同一套管理班子，同时运营高创和东菱这两个品牌。”
据介绍，东菱品牌自2006年起根植于国内旋转伺服市场，目前已具备成熟的产品体系和市场定位，并拥有一定的市场占有率和品牌知名度。高创品牌方面，从2020年推出BDHDE系列单轴旋转伺服驱动器之后，也拉开了进军旋转伺服市场的序幕。
东菱与高创在旋转伺服领域的“双剑合璧”，势必为市场带来一股强劲的冲击力，再加上高创在直驱技术上的优势，将使企业步入一个崭新的发展阶段。
“在最近半年时间的整合工作中，我们对东菱、高创这两大品牌现有的客户和市场群体做了认真的研究和梳理，希望充分的利用我们三十多年在驱动控制研发技术上的积累，力争为不同的特定市场提供更多样、更合适、更存在竞争力的产品与方案，能够在新时期中国工业自动化的发展历史中真正展现出自己的价值。”龚黎明补充说道。
中国直驱伺服行业在近两年的快速地发展，有目共睹。尽管目前国内直驱市场的竞争日趋激烈，但在龚黎明的眼中，却是机遇大于挑战。他阐述道：“直驱技术是伴随着半导体配套市场而发展起来的，随着现在慢慢的变多的制造业慢慢认识到它的价值所在，产品的应用成本也逐渐下降，可以说，这项原来可能只能应用在‘塔尖’上的技术，也渐渐‘飞入寻常百姓家’，而这恰恰对我们来讲是再好不过的机会，因为它意味着市场规模、用户群体的扩展，从另一个层面来看，也正好说明了高创在行业路线的选择上是完全正确的。”
对于高创来说，现阶段一个重要的企业未来的发展理念是：充分的发挥自己在工控自动化行业的核心价值——专注研发驱动控制技术，与行业内的众多合作伙伴一起，共生共赢，共同开拓更广泛的市场疆界。
为此，在美的集团多层次化的研发体系架构之下，美的机电事业群成立了自己的机电研究院，主要着眼于本事业群的产业诉求，制定各个产品线的规划布局。而在高创企业内部也加大了研发投入，集合以色列技术团队和中国本土研发团队两股力量，前者更偏重于对驱动控制技术的前沿研究；后者则更加贴近市场的产品和方案开发，两者相互承接与协同，为各个细分应用行业提供更完备、更适合中国市场的工控产品和方案。例如，伴随着近期国内直线电机厂商如雨后春笋般冒升起来，市场需求也更加多元化，尤其是面对中国这样一个规模化市场，更为强调的是产品应具备优秀的性价比特征。
凭借多年来在驱动控制研发技术上的积累，高创全力做足自己的“长板”，在产品布局上，除了原有的针对中高端应用的CDHD系列之外，中以团队共同研发的CDHDE直线驱动器系列，在产品的性能和成本上实现优化与平衡，从整个市场的“腰部”切入，切实满足更广泛的中低端市场用户群体对高性能、超高的性价比的应用诉求。
谋划行业路线年加入美的大家庭以来，站在更为广阔的平台之上，高创对于中国工业自动化市场的理解也更加深刻。谈到
下一阶段产品、技术的发展构想，龚黎明指出，高创未来的一个重点是继续完善整个产品线。作为一家运动控制技术开发企业，对标准品的研发是一项“基本功”；另一方面，朝着各个细分应用行业的纵深方向做进一步的延展和深拓，开发定制化行业解决方案，是高创工作规划的重中之重。“半导体制造等国家新兴战略产业，是我们重点开发的目标细分市场之一
，”龚黎明说道，“在目前国内半导体产业的发展中，材料和设备是两大关键，半导体设备市场的赛道比较长，高创在前期已积累了丰富的技术开发经验，我们将着重针对半导体上下游设备（如封装、测试等）的具体应用场景做深入的研究，在半导体设备国产化的进程中，我们期望能和该领域的设备制造企业一道，在其中有所作为。”
从高创现有的整个产品型谱来看，从底层的算法，到执行层的编码器、伺服电机，到驱动层，再到控制层，已具备了完整的产品体系，如何利用好这一些产品，与行业伙伴有效协同，为不同应用需求的行业客户，提供真正能够解决客户应用“痛点”的整体技术方案，提升产品的附加价值，将会是高创在未来一段时期内需要面对的一大课题。在国家新经济政策、实现“双碳”发展目标，以及错综复杂的全球贸易形势下，中国制造业转变发展方式与经济转型已迫在眉睫，一个属于人机一体化智能系统的黄金时代正在来临。
围绕美的机电事业群“致力于成为创新驱动的核心部件全球领先企业”这一宏伟蓝图，
用自身在驱动控制技术开发上的创新和积累，开创出高创在中国的一个新时代。谈到企业的未来发展，龚黎明仍然非常谦逊地表示：
“市场已经在那里，客户也在那里，重点是我们如何充分运用美的集团、机电事业群的整体资源优势，在中国制造业的升级过程中能有所建树，虽然前进的道路一定充满艰辛，但能够为中国迈向制造强国而贡献我们的力量，所有的努力与付出都是值得的。”- END -
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