变频是空调发展方向

2023-11-23 www.bob.com

  2007冷冻年的旺销季节起步,国内空调厂商纷纷推出新产品抢占市场。在国内市场,他们受到外资空调厂商率先降价“逼宫”;在国际市场上,又常常遭遇各种名目的知识产权打压。国内企业具体是怎么样看待这样一些问题?近日,本报记者独家采访了新科空调营销中心总经理徐良。

  徐良:我们大家都希望空调价格在今年出现理性恢复,因为前几年的价格战使得许多企业的利润出现了不同程度的下滑。实际上,一定的利润是公司实现可持续发展的基础。

  但获得利润并不是依靠一味地涨价,企业应该转向价格之外的技术创新、改善服务、增加产品附加值等。今年新科空调就在积极寻找产品功能的差异化,推出了雷达空调。同时,在欧美等海外市场上,积极推动变频新冷媒等差异化功能明显的产品销售。

  因此,对我们而言,更关注价格之外的企业技术实力、售后服务等方面的提升,以此来实现产品价格的理性回升。

  徐良:降价只是外企参与市场之间的竞争的一种短期促销手段。为了在区域市场上提升销售份额,企业会通过价格杠杆来调节。其实,国内不少空调企业也经常采取这种手段来参与市场之间的竞争,短期内提升市场占有率。因此,对于外资的降价行为,我们表示理解。但国内企业在空调业的地位和竞争力日渐提升,外资企业的这种行为不会对其市场占有率的提升起到非消极作用;相反,降价会影响其一贯的市场策略和品牌形象。

  记者:今年新科会有什么技术突破?节能是个永远的话题,新科怎么来实现节能目标?

  徐良:今年我们推出一个系列的雷达新品。该产品能够说是内外兼修,外观采用大面板设计、新型亚克力材料装饰,进行了进出风口自动闭合及侧进风等变革;内在功能上,增加了雷达感应技术,对于甲醛等由于装修而引起的室内环境污染具有灵敏的感应能力。因此,我们将其定位为“新居专用空调”。

  在节能上,我们更倾向于变频技术。这几年,我们一方面致力于变频技术国产化和产业链的完善,在长三角地区积极打造一条完善的变频产业链,提升变频空调的价格上的优势;另一方面,我们在市场较成熟的欧美等地积极推广变频空调,借助我们在变频技术上的产业链整合能力,既销售自主品牌的变频空调,还为一些跨国巨头提供变频空调OEM合作。这些工作都是为了推动变频空调国内化趋势而进行的积累和沉淀。

  记者:在空调技术同质化、核心技术没有大的突破的情况下,企业纷纷把技术诉求点转向工业设计,你怎么看待工业设计的作用?

  徐良:任何行业和市场都会存在竞争同质化的难题。在这方面,企业都会有一些差异化突围的模式和手段。其实,产品的工业设计,也就是外观和结构的变化,我们更了解中国市场和文化,更了解中国消费者的心理。我们的工业设计尽管没有跨国公司的种种一马当先的优势,但我们在一些细节和功能的创新上,仍旧能获得很大的突破。比如,我们有一款空调,室内机设置了中央显示屏,然后通过红色、蓝色、绿色来代表空调的制热、制冷、通风三种状态,操作智能化,很方便乡镇消费者使用。他们不用看遥控器上的数字,就不难得知空调现在的运行状态。

  记者:4月26日是世界知识产权日,我国空调在出口方面遭遇了哪些困扰?企业怎么样才能解决这些问题?

  徐良:空调企业在出口过程中遭遇的困难和阻力,并不是产品技术层面的知识产权,而是随着品牌的做大做强,面临着自身品牌被侵权和抢注的情况。这是企业未来的发展过程中必须经历的一道坎。相对于前几年的价格战诱发的反倾销调查,以及最近欧盟实施“双绿色指令”所形成的技术壁垒,知识产权上的困扰更加无形,更具有一定的不可控制性。因此,我认为,一方面企业要提高总实力加强知识产权建设,另一方面政府相关职能部门也要积极引导。这样通过多方面的努力,使企业能在海外市场上健康良性发展.